萬眾創新被視作中國新常態下經濟發展“雙引擎”之一，李克強對中外企業家說，“創新不單是技術創新，更包括體制機制創新、管理創新、模式創新，中國30多年來改革開放本身就是規模宏大的創新行動，今后創新發展的巨大潛能仍然蘊藏在制度變革之中?！蹦敲淳唧w到互聯網保險行業的創新又有哪些具體的分類？互聯網保險行業創新大體包含：產品創新，渠道創新，模式創新等。清華大學五道口金融學院黨委副書記、副院長、清華大學國家金融研究院中國保險與養老金研究中心主任趙岑認為，互聯網保險行業創新集中在產品和服務上。產品方面的創新主要表現在保險需求的重新定義和獲取上。因為基于新的互聯網服務的場景之下，有很多原本沒有出現的保險類型出現了，比如說退貨運費險，摩拜出現之后的共享單車騎行險，比如網絡不斷發展之后的網絡安全險，帳戶安全險等等，這都是在傳統服務業態中沒有出現，由于互聯網場景不斷的更新和疊加，出現了一類新的需求被獲取了。同時，產品創新包括對傳統產品的改造，基于使用的行為的新的產品的推出等等一些內容。日前，中國保險行業協會發布了《2018年中國互聯網財產險用戶調研報告》有超過一半的用戶保險花費在1500元以下，且都是新興保險產品，這些產品大都是伴隨互聯網碎片化場景出現，頻次高保費低。在挖掘客戶需求上不同類型企業各顯神通，量子?？磥?，特別是新經濟時代下、消費升級中的中小企業，代表著未來的方向，比如寵物行業、O2O、醫療美容、早教等。這些服務背后是人們真實的消費需求，他們自帶龐大的線下流量，自帶場景和服務，同時抗風險能力較弱、用戶信任度低、獲客困難，而保險在提高他們風險系數的同時，也重新構建了企業和用戶之間的信任，增加獲客。在這樣一個戰略方向指導下，量子保已經在駕培、醫美、早教、藍領等領域俘獲了一大批企業用戶，覆蓋C端用戶已超400萬，保費月度復合增長率達160%。通過創新型定制化的產品，量子保實現了彎道超車?；ヂ摼W保險公司擁有保險產品的生產能力，但渠道和場景流量也需要重建；第三方保險平臺需要發揮第三方的優勢完成聚合，包含創新保險產品的聚合和創新渠道的聚合；傳統保險公司有產銷一體，但是需要自我革命。 傳統保險要進行互聯網創新，就要從產品和渠道入手?；ヂ摼W保險產品的創新，就是在共性需求中尋找個性化需求，在標準化內容中探尋差異化產品，真正切入到用戶需求。解決 “買買買”一族退貨運費痛點的運費險，就是保險產品創新的一個成功案例。該保險因具有保費低、投保易和理賠快的特點，在大額低頻保險之外開辟了一個小額高頻的模式。在渠道創新方面，除了官網、第三方電子商務平臺、網絡代理等，移動互聯網是一個新興的不可忽視的銷售渠道，并且這個渠道的使用頻率越來越高。以國華人壽為代表的眾多保險公司已經在移動應用上推出微信商城，可實現微信投保、支付、在線客服、產品展示、查詢等功能。泰康的“微互助”、幸福人壽推出的微信公眾號“幸福產品在線”、安邦保險聯合微商城，都以移動互聯網為媒介。與傳統的銷售渠道相比，移動互聯保險具有便捷、適用碎片化時間、用戶體驗優先等特點，在產品研發上會更加貼近客戶需求，凸顯個性化特色。產品，渠道，服務的創新帶來是整體模式的創新，互聯網保險本質上要回歸保險，同時創新又必不可少，中國保險行業有哪些富含創新力企業？（來源于網上數據）前文探討了互聯網保險行業創新的方向和案例，那么企業如何通過創新來為自己帶來發展？具體到細節上又如何運用？瞻仕咨詢作為專注于互聯網保險行業咨詢公司，將在下一篇中為您詳細解析。

  近日，銀保監會下發了《關于繼續加強互聯網保險監管有關事項的通知》。銀保監會表示，正在加快《互聯網保險業務監管暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)的修訂工作，在新的規定出臺以前，原《暫行辦法》繼續有效.據悉，《暫行辦法》于2015年10月1日起施行，施行期限為3年。  3年來，隨著互聯網金融迅猛發展，互聯網保險業務也呈現加速發展態勢。而隨著互聯網保險驅動方發生根本變化，保險公司向平臺所有者轉變，一些新的風險趨勢有所冒頭，對現有的監管制度提出了挑戰。此前，銀保監會允許意外險、定期壽險等保險業務可以擴展至未設分公司的省、自治區和直轄市。而此次修訂《暫行辦法》是否放開更多險種，如重疾險跨區銷售成為險企關注的一個焦點。  互聯網保險格局生變,中國互聯網保險起步很早，引爆市場的一個標志性事件是，2012年12月國華人壽通過淘寶聚劃算平臺借助萬能險產品創造了三天一億元的銷售神話。2013年國內首家互聯網保險公司眾安在線財產保險獲得原保監會批準成立，此后中國互聯網保險進入高速發展階段，互聯網保險的保費幾乎每年上一個臺階。2015年以來，隨著互聯網保險驅動方發生根本變化，一些新的問題和風險趨勢有所冒頭，對現有的監管制度和監管環境提出了挑戰。  如第三方網絡平臺數量巨大，新媒體、新技術參與程度較高，對保險業務手續費、經營流程、資金收付等進行深度掌控，通過與保險公司的業務合作，間接受保險監管部門監管，不受保險監管部門直接或實質性監管。這導致保險監管規定的信息披露要求、資金收付要求、手續費支付要求等往往在業務實踐中難以得到有效的貫徹落實，帶來較大的合規風險。  某些在線平臺暗藏“搭售”，通過默認勾選的方式銷售一些保險產品，未明確列明承保主體或代理銷售主體，未完整披露保險產品條款等相關重要信息，侵害了消費者的知情權、自主選擇權等。  中小保險公司在目前互聯網保險環境下亦生存艱難。從目前的格局來看，保費仍然明顯向大公司集中。據中保協的數據，2018年上半年，保費規模*大的8家保險公司累計實現互聯網財險保費收入235.70億元，占該市場的份額為72.21%。  “中小公司互聯網保險業務批下來也沒法活，在現在這個環境，只要一做業務就虧。前三大保險公司占62%的互聯網保險份額，*后39家小的保險公司在保費環節每家不足10億元，這個數字觸目驚心?！蹦持行”ｋU公司高管感嘆。  同時，互聯網保險的內涵與外延發生了很多變化，由作為渠道或場景銷售保險為主逐漸過渡到保險科技賦能保險的內涵。而《暫行辦法》很大程度上還是沿用*早的互聯網保險定義，以通過互聯網渠道銷售保險產品為主來衡量和評定，需要結合新形勢和環境進行修改，提升監管的適應性。  記者獲悉，近日銀保監會下發《關于繼續加強互聯網保險監管有關事項的通知》，其重申2015年原保監會發布《暫行辦法》以來，互聯網保險業務持續健康發展，服務能力不斷增強。銀保監會表示，正在加快《暫行辦法》的修訂工作，在新的規定出臺以前，《暫行辦法》繼續有效。  一位不愿具名的保險監管人士表示，既要提升監管的適應性，也要保持監管的穩定性。對互聯網保險監管采取相對開放的態度，對于互聯網保險作業模式與原有監管規則之間的沖突，不能簡單從合規的層面予以否定，應該從更深層面查找規則的邏輯基礎，以風險防范為*終目的，尋求規則適應與鼓勵創新之間的平衡?！霸斜O管規則被打破以后，新的規則要及時跟上，對監管來說，守住風險底線是硬道理?！痹摫ｋU監管人士說。  跨區銷售險種引關注  銀保監會在文件中表示，其正在積極推進互聯網保險監管的各項工作，要求各保險機構要切實加強產品創新能力、風險管控能力、客戶服務能力建設，要求保險機構認真落實互聯網保險業務經營區域和信息披露有關要求，強化保險消費者保護，確?；ヂ摼W保險業務合規經營。  在《暫行辦法》中，原保監會允許保險代理公司和保險經紀公司在具備銷售互聯網保險的條件和完成互聯網保險備案之后，即可以借助互聯網銷售保險產品。保險公司也可以自建互聯網渠道和借助完成互聯網備案的互聯網平臺銷售保險。  特別是原保監會在《暫行辦法》中提出：“保險公司在具有相應內控管理能力且能滿足客戶服務需求的情況下，可將下列險種的互聯網保險業務經營區域擴展至未設立分公司的省、自治區、直轄市：(一)人身意外傷害保險、定期壽險和普通型終身壽險;(二)投保人或被保險人為個人的家庭財產保險、責任保險、信用保險和保證保險;(三)能夠獨立、完整地通過互聯網實現銷售、承保和理賠全流程服務的財產保險業務;(四)中國保監會規定的其他險種”。  目前，市場上有超過100家保險公司開展了互聯網保險業務，特別是中小保險公司希望借助互聯網渠道實現跨越式發展，所以中小保險公司希望銀保監會放開更多的險種跨區銷售。  有知情人士透露，此前銀保監會對互聯網保險監管辦法征求意見。不過，目前并未見銀保監會公開發布新的互聯網保險監管辦法征求意見稿。事實上，記者在采訪中了解到，中小壽險公司希望放開重疾險、分紅險、年金險、萬能險和投連險等產品全國銷售。而中小財險公司則希望放開重疾險(包括百萬醫療之類的健康險產品)、車險等產品全國銷售。  有小型保險公司人士認為，可以放開重疾險(包括百萬醫療產品)、年金險、車險等更多產品跨區銷售，像重疾險、年金險這類產品其實理賠服務不多，而且第三方服務公司很多，保險公司完全可以交給第三方服務公司來做;而車險跨區銷售，此前眾安保險、泰康在線已經進行了嘗試，也并未引起市場本質的變化，而且中保車服也已經成立，完全可以進行更多范圍的嘗試。  不過，大型保險公司卻并不這么認為，特別是重疾險、車險這類產品屬于重服務的產品，放開中小保險公司跨區銷售反而會影響保險服務，因為中小保險公司的服務能力跟不上。業內有觀點認為，分支機構的數量一定程度上會影響將來健康險理賠便利性，一般開設在非消費者所在地的分支機構對消費者的價值有限，除非該用戶未來會移居到該地區生活工作。來源：圈中人

10月1日，實施三年的《互聯網保險業務監管暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）已完成使命，互聯網保險將面臨新的監管政策。10月9日，北京商報記者從業內獲悉，銀保監會向業內發布通知稱，正在加快《暫行辦法》的修訂工作。在新規出臺以前，《暫行辦法》繼續有效。一位保險專家認為：“《暫行辦法》很大程度上還是將互聯網保險定位為新興的銷售渠道，因此需要修改，以進一步反映互聯網保險的*新變化及其對監管的要求，為保險科技全面賦能保險業以及重塑新的保險生態創造良好的政策環境?！毙乱幰言诼飞媳本┥虉笥浾吡私獾?，當前，銀保監會正在積極推進互聯網保險監管各項工作，并已于近日向業內下發《關于繼續加強互聯網保險監管有關事項的通知》（以下簡稱《通知》）。根據《通知》，銀保監會正在積極推進互聯網保險創新、改革和發展，促進互聯網保險經營機構提高服務水平，繼續提升監管能力，切實保護保險消費者合法權益。多位保險公司相關人士向北京商報記者表示：“公司已于近日收到相關通知，監管要求加強產品創新能力、風險管控能力、客戶服務能力建設，認真落實互聯網保險業務經營區域和信息披露有關要求，強化保險消費者合法權益保護，確?；ヂ摼W保險業務合規經營?！币晃换ヂ摼W保險中介相關負責人對北京商報記者稱：“此文件并無特殊含義。只是因為2015年10月1日開始施行的《暫行辦法》到期了，但新的規定仍在修訂中，暫時沒法出臺，所以監管機構明確原來的《暫行辦法》繼續有效?！弊浴稌盒修k法》發布以來，互聯網保險業務持續健康發展，服務能力也不斷增強。國務院發展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生認為：“《暫行辦法》堅持發展與規范并重，支持和鼓勵互聯網保險創新，開展適度監管，并針對互聯網業務各環節提出更為明確、具體的要求，為互聯網保險行業的健康發展營造了良好的政策環境?！苯洜I資質成“香餑餑”近年來，互聯網保險快速發展，不僅讓保費規模實現大的飛躍，監管對于經營互聯網保險身份的明確也引來了資本介入，讓互聯網保險牌照成為資本爭搶的對象。數據顯示，互聯網保費收入2012年和2013年分別為110.7億元、318.4億元。2014年互聯網保費收入達到859億元，被稱為互聯網保險爆發前夜。2015-2016年，保費收入分別達到2234億元、2347億元。不過，由于保險行業整體保費下滑，2017年互聯網保費出現下滑，同比下降21.83%，下滑至1835億元。在互聯網保險保費規?？焖僮龃蟮耐瑫r，互聯網保險經營資質受到各路資本的青睞。這主要是原保監會在《暫行辦法》中明確了第三方網絡平臺的業務邊界，強化了其參與互聯網保險業務的行為約束。如第三方網絡平臺可以為保險機構開展互聯網業務提供輔助支持。若第三方網絡平臺參與了互聯網業務的銷售、承保、理賠等關鍵環節，則必須取得相應的保險業務經營資格。監管政策的變化，給互聯網保險中介帶來機會。去年以來，互聯網巨頭螞蟻、騰訊、百度先后進軍保險中介領域，獲得了經營互聯網保險業務的資質。市場普遍認為，BAT將襲卷整個互聯網保險市場?！盎ヂ摼W保險已經發生了從渠道變革、場景創造到全面賦能的嬗變，并充分發揮技術的連接作用，開始構建產業體系為核心的生態化?！?朱俊生認為：互聯網巨頭積聚了大量的流量資源，擁有保險中介牌照有助于對已有資源再開發。實現增量服務與已有服務的融合，滿足基于自身場景下的保險需求。通過保險中介，對接消費場景中客戶的需求與保險公司的產品供給，從而有助于增加有效保險供給，使潛在的保險需求得到挖掘，可以進一步活躍保險市場。網銷產品有望進一步放閘備受業內關注的是，《暫行辦法》明確規定，意外險、定期壽險和普通型終身壽險可以在互聯網銷售方面突破經營區域限制。此次銀保監會在修訂新的辦法時，是否會放開其他險種的經營資格成為業內探討的一大話題。北京商報記者注意到，在希望放開的險種中，業內呼聲*高險種為“重疾險”。業內多認為，適時放開限制會使提供產品的主體更多，促進競爭以及相關險種的發展。但這也受到業內質疑的聲音：“不建議放開重疾險和醫療險的區域限制。從客戶服務能力上來說，客戶在投保健康險類產品后會有較高的服務要求，需要保險公司為客戶進行長期持續的服務，如放開在沒有設立分公司的區域銷售，在發生諸如理賠后的調查取證、投訴后的上門拜訪等都無法保證服務品質和服務時效，容易引起客戶不滿，影響行業整體形象等問題?！迸c此同時，普通型年金的銷售區域也被期望放開。一位保險業內人士解釋稱：“因為普通型年金產品后期客戶服務內容均可在線進行處理，如保全、年金領取、續期服務、退保等流程，國華人壽即已開發上線了全流程的在線客戶服務系統，可滿足年金類產品客戶的后續服務需求，客戶無須親自到保險公司的分支機構辦理?！币晃槐ｋU分析人士認為，普通型年金沒有風險保額或風險保額極低，因此理賠調查流程可極為簡化，并可以將整個理賠流程放到線上，與客戶聯系和寄送資料也可以通過電話及郵寄處理。普通型年金理賠頻率較低，更降低了需要實地理賠調查的可能性。此外，普通型年金產品屬于保障類產品，主要功能是財富積累和養老保障，充分體現了保險產品社會穩定器的功能，放開其銷售區域限制有利于進一步提升互聯網保險中保障類產品的比例，有利于保障類產品的長足發展，在互聯網保險領域更好地體現“保險姓?！?。（轉載自搜狐財經網）

當整個鏈圈和幣圈都在瘋狂地追逐財富效應時，很少人能潛下心來，去關心區塊鏈技術對一個垂直行業的真實影響，尤其是習慣了一個個熟悉的生活場景后，太多人因此失去了對生活痛點的些許感知。我始終有個觀點：創業者的使命擔當在于，通過創業這種可持續的經濟行為，幫助更多的人享受福祉。尤其是當一項新技術映入眼簾時，創業者應該敏銳的把它轉化為踐行該使命的有效杠桿。實際上，就像區域經濟的發展不均衡一樣，細分行業的技術發展不均衡，也廣泛存在。就拿維系億萬人生活保障的保險業來說，相較于金融業的其他兩個分支（銀行和證券），保險業的信息化和數據化程度，尚處于一個洪荒時代，而這也給了技術型選手以良機。保險是消費升級的前提作為一個耳熟能詳的傳統業態，保險業甚至越來越成為維系民生的*基礎行業之一。雖然消費升級的口號不絕于耳，但當下的老百姓，真的做好追求自我實現的準備了嗎？實際上，根據馬斯洛需求理論的推斷，任何一次從吃飽穿暖到受尊重和自我實現的跨越，都少不了安全需求的率先滿足。人在做決策時，通常會有兩個動機：追求快樂和逃避痛苦，而且以后者為主。而保險業的本質就在于它能通過社會資源的配置，來幫助更多的人免遭痛苦，哪怕是一趟不期而遇的飛機延誤，也能通過一份保險，*大程度的平復乘客內心的忿恨。某種程度上講，保險承擔著社會秩序穩定劑的角色，也是推動億萬用戶消費升級的保障，作用不言而喻。然而就是這樣一道至關重要的橋連，現實中卻被演繹為了勞動密集型行業，君不見萬千保險銷售大軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的推銷策略，讓保險受眾甚至陷入了“談險色變”的窘態。這種強迫式的推拉術，使得想通過購買保險尋求安全感的一絲希望，慢慢破滅了。加上高人力成本和產品層層分包導致的分發效率低下，買保險變得越來越不經濟。即使如此，保險依然是一個沒有上限、體量巨大且高速增長的行業，根據安聯集團數據，在2016年全球保險費總收入就達到了3.6萬億歐元，產值甚至超過了GDP排名全球第三的日本，而中國于2017年完成了20%的增長。當一個行業的體量足夠大、產業效率足夠低下時，其市場紅利就會愈發誘人，而技術所彰顯的力量也就更加所向披靡，而保險業恰恰就是這樣一個典型的利基市場，所以也吸引了更多的大玩家用前沿科技，來對行業進行重新洗牌。尤其是解決產業效率的人工智能技術和解決信任難題的區塊鏈技術，兩大技術的并行，給了保險業以重塑的歷史性機遇。傳統保險業的弊端越來越明顯保險作為一種強信任屬性的托付類商品，在傳統保險生態下，其信任錨定物是繁亂而脆弱的保險公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的卻是整體素質較低的密集型勞動力，信任基石的脆弱和信任傳遞鏈條的低效，導致了保險信任價值的持續衰減，投射在投保人的心智上就是：*該被信任的人，卻傷害我*深。陳舊的公司架構，已無法承載保險價值的續航，把信任主體從善變的傳統組織過渡到**公正的技術生態，已成為必然。實際上，日本壽險巨頭富國生命保險已經于2017年引入人工智能系統，直接裁減了近30%的保險理賠員工。而把人工智能系統和區塊鏈技術同時應用于保險行業的，SmartInsur Protocol（以下簡稱“SIP”）算是翹楚。SIP是一個基于公有區塊鏈協議的保險底層鏈，用區塊鏈為保險產品的發行、銷售、投保和理賠提供智能合約市場，并對人工智能進行認證、管理和數據學習，在SIP社區內，所有參與主體的貢獻都會促進該底層鏈的發展和完善，從而獲得收益。圍繞傳統保險業的痛點，SIP提出了重塑保險信任價值的三大策略：第一、AI負責替代密集勞動力，降低保險的信任傳遞成本，提高傳遞效率，把組織吞噬的高額流通成本，釋放給SIP生態。第二、智能合約替代冗繁而霸權的保險協議，把保險權益公平安全的交付給參與主體，即確保保單賠付，根除騙保、不保等“賴?！毙袨?。第三、深度結合有300多年歷史的勞合社賠付制度，共享全球保險人才、資金和技術資源，儲蓄海量保險金，**解決老百姓買了有的賠的難題。SIP正在用Ai和區塊鏈改變傳統保險業在踐行過程中，SIP已經形成了自己獨有的保險生態——Aimi工作的樣子第一，通過保險機器人引擎Aimi解放人力冗余，并釋放保險產品流轉效率。Aimi是業內**能夠讀懂保單理解保險責任的機器人，基于核心上千萬數據量的保險知識圖譜，可以在數秒內回答400萬余種保險問題，相當于三年經驗的保險顧問，除此之外，它還能設計保險方案、核保定價、核賠定損和產品咨詢等能力。經過1年半的線上運行，Aimi的系統交互友好功能已日臻完善，而且目前服務了中國人保、華潤集團、中國人壽、用友集團、金蝶集團等上千家企業，為50萬用戶提供了智能保險服務，能支撐的保險敞口達到700多億元。由于強勁技術力量的吸引，已經與國際國內80余家保險公司建立起了合作關系。第二，構建點到點、端到端的SIP社區生態圈，讓保險的雨露無損的滴灌于每個參與主體。實際上，SIP社區里融合了保險產品***、保險產品投資人、保險產品銷售員、核保核賠師、投保人和助手機器人Insurbot JR.等六個角色，保險產品在該6大主體上的流轉，也都將遵循智能合約，真正實現了去中心化的自運行，即基于該生態，每個人都可以保險產品的設計、投資、銷售、投保等，而這很可能意味著舊有的保險生態將坍塌，尤其是保險產品公司和保險代理公司兩個龐然大物，公司化的保險組織形態，將不可避免地遭遇到新興商業社區力量的對撞。以后，當你需要投保時，你只須成為SIP社區成員，通過機器人了解保險產品詳情后，支付SIP的token即可，一段時間后發生了理賠，則可以通過核賠師進行審核并確認，獲得相應的賠償token，而核賠師也將收取服務token，你所享受的該保險產品，其***和投資人也都將獲得相應的token，而整個咨詢、投保和賠付等行為過程，都將以數據的形式對機器人進行培訓，而機器人也將對該數據供給支付相應的token，機器人的成長將更加**的促進該社區運行效率的提升。至此，區塊鏈和人工智能將互相喂養、徹底融為一體。在該生態里，投資人可以獲得基于區塊鏈的更多樣的數字資產投資類型，而投保人可以獲得更廣泛的全球化的保險產品。隨著社區生態的進一步擴大，SIP的投保和獲賠幣種，將不限于SIPCoin，而這將惠及整個區塊鏈世界的數字人類。第三、機器人Insurbot JR.的成長數據管理。它會以數字資產的形式受到區塊鏈技術的保護，版權可以溯源，社區成員在分享數據訓練機器人時，也可以隨時隨地獲得勞動報酬。SIP的經濟模型符合“分布式商業思想”SIP的橫空出世，踐行了區塊鏈的“分布式商業思想”——第一、在SIP社區里，六大參與主體都被確權。譬如，保險***享有產品擁有權，保險投資人享有產品收益權，保險產品銷售員將享受產品銷售收益權，核保核賠師將擁有核定權，投保人將擁有投保數據資產的所有權，助手機器人Insurbot JR.將根據社區成員角色，其版權和權益將歸屬于相關成員。第二、在SIP社區里，成員間的行為都可以證券化。保險產品在參與主體之間流轉時，產生的讀單、方案設計、核保定價、核賠定損和產品咨詢等行為，都以token的形式呈現并做相應支付，真正實現了“行為即數據，數據資產”。第三、在SIP社區里，保險流通都將智能合約化。實際上，SIP團隊在搭建該社區時，設計了保險產品智能合約、保險產品投資智能合約、保單智能合約、賠案智能合約、保險機器人智能合約等五大合約。這將徹底根除傳統保險組織結構的環節冗余，提升保險流通效率。SIP的橫空出世，仰仗于傳統的保險從業者對舊保險規則的把持，讓舊有的保險市場趨于板結，而舊規則凝結下的既得利益，沒辦法讓舊勢力輕易放下，才給了創新者以機會。SIP的豪華團隊如此龐大一個保險業態，需要有**的團隊和行業資源與之匹配。實際上，SIP集合了一支Ai+Insurance+Blockchain基因的**團隊，由前香港保險學會會長Howard Tsang，保險業亞洲區高管Wenjun Pang（人工智能算法碩士、全球第三大保險經紀公司亞洲區總監）、愛因斯坦母校蘇黎世聯邦理工的A專家Mike Yang（50余篇機器學習、人工智能論文，***Ai會議AAAI、機器學習會議ICML等論文11篇）、平安科技區塊鏈技術專家Chuanmin Zuo、前法國安盛集團亞洲區**核保人Daniel Su、極客全棧工程師、前房多多技術團隊長Cloudy等業內精英聯合成立。SIP的顧問團也堪稱豪華：日本保險學會會長Hitoshi Nemoto、法國安盛保險集團香港CEO Pierre Martelly、倫敦保險巨頭Faber家族Michael Faber、韓國現代保險公司部門長Sang-Soo Lee、東印度怡和洋行渣甸保險經紀韓國區部長Katie Gang等。保險是僅次于貨幣的信任商品，牽系著億萬人的福祉，沒有普惠保險的保障，任何消費升級行為都是空談，在保險業發展如此粗鄙的今天，用這樣一份成本高昂、效率低下的保險業態來支撐起百姓的尊嚴和自我實現，未免太過天真。當整個舊保險業態不思進取的時候，唯有寄希望于擁有大情懷和大格局的保險人，利用人工智能和區塊鏈技術的鐵犁來劃開板結的保險土壤，才能讓保險的真實價值萌芽，并長成庇佑百姓的森林，作為一株頑強的秧苗，SIP顯然已經破土而出了，隨著社區力量的灌溉，一片嶄新的保險生態，必將澤被世人。（轉載自搜狐財經）

“在眾安，科技對保險業務的賦能已從初期更多側重于渠道創新，轉向側重于精細化管理創新?？萍紝ΡｋU價值鏈的重塑已經進入保險風控、理賠等業務深處，”9月12日，在主題為“科技服務新生代“的開放日活動中，眾安保險CEO陳勁如此闡述眾安的科技演進。這是眾安赴港上市后**與投資人、合作伙伴分享創新路上的所思所想所為。作為國內首家互聯網保險公司，從2013年的“小而美“，到2017年的”破與立“，再到如今，眾安已在保險科技的大道上走過近五年。所謂“心存敬畏 行有所止”，陳勁認為，眾安在過去五年，敬畏金融邊界，深化科技普惠，堅持保險科技戰略，并以此給予勇敢逐夢的新生代人群真正的支持和溫暖。以下是演講全文：這是一張全家福。照片中的梁先生是80后。幾年前，妻子不幸得了癌癥。他很快做了一個決定，賣掉房子。然后，他想到了兒子。如果有一天，兒子也病了呢？于是，梁先生認認真真地在網上給兒子和自己都選了一份中端醫療險，眾安的尊享e生，花了1000多塊。投保的第一年，平安。但第二年，小小梁病了。今年2月2日，他查出右側小腦半球占位性病變，需要馬上住院治療。梁先生沒有第二套房子。后面的故事，很多人可能猜到了。我們先后兩次為小小梁墊付了總計14萬的住院費，并協助梁家辦理了后續所有的理賠。目前，小小梁的身體恢復得很好。他們一家重新開始了奮斗。是的，這是一個奮斗的時代，追夢不易，無問西東。我們要雪中送炭，但我們更要為那些勇敢筑夢的年輕人真正的支持和溫暖。比如，螞蟻保險社區中有一個叫做保民公社的論壇，聚集了一批80、90后。其中不乏互聯網公司的員工。他們擔心一個問題：天天熬夜，猝死了怎么辦？這就是年輕人的坦率。他們不僅不忌諱談論身故保險，還敢于主動表達這種需求。他們甚至發起海選投票，選中了眾安來做這樣的產品。這就是我們的奮斗無憂保。又如，網上有調查指出，中國的新生代都愛自拍，甚至75%的人會帶著手機上廁所，而25%的人，手機還曾掉進廁所里。所以，我們做了手機意外保。再如，年輕的姑娘愛美，微整形，比如整牙，就是很多人想嘗試的。目前，通過信用保證保險，我們幫助了近10萬年輕人去實現美麗的夢想。我們的團隊非常年輕，截至8月底，平均年齡只有29.5歲。年輕人*懂年輕人。過去五年，我們圍繞年輕人的需求，在互聯網上做了很多產品。我們與農分期合作，鼓勵大學生回鄉創業。我們提供可以承保高風險運動的驢友保險、子女可以買給父母的孝欣保、運動達人喜愛的步步保，等等。這些產品因為簡單、實惠、體驗好而廣受年輕網民的喜愛，并成為很多中國互聯網新生代的第一張保單。今年上半年，我們的收入翻番，賣出的保單數量達到了25.6億張。按照A4紙的寬度計算，25.6億份保單排起來可以繞赤道1/6周。我們服務的用戶數達到3億，相當于全國人口的21.7%。其中，18-39歲的青年人群占比達到57.8%。年輕人愛旅游，放飛自我。截至6月底，眾安旅行險投保用戶中，20-35歲的年輕人占比47%。年輕人關注健康。今年6月，我們對尊享e生系列622位年齡在18至40周歲之間的存量用戶進行電話回訪。其中，404位用戶表示，尊享e生系列是他們主動購買的第一份健康保單，占總接通量的64.9%。海量用戶、海量保單，這些之所以成為可能，得益于眾安的科技力量。我們廣泛應用人工智能技術，在客服部門，智能客服使用率已達到70%，甚至，眾安精靈也成為了主持人。我們深度參與制定區塊鏈相關的ISO標準，參與該項目的中國專家組共14人，其中，6人來自眾安科技。我們有跑在云上的核心系統，使得一款新產品從設計到上線只需5-10天，而且可以承受每秒3.2萬單的峰值壓力。我們收集、挖掘、運用大數據。比如在消費金融生態中，眾安目前已與近百家生態場景合作，觸達3000多萬用戶，由此衍生出萬級的特征衍生變量，從而構建出全面而立體的用戶畫像。在眾安，科技對保險業務的賦能已從初期更多側重于渠道創新，轉向側重于精細化管理創新?？萍紝ΡｋU價值鏈的重塑已經進入保險風控、理賠等業務深處。在這個過程中，我們完成了從IT到DT的轉變。在DT時代，互聯網的觸達能力，已經從簡單的金融服務，比如支付、貨基、借貸、簡單的保險和財富，向金融價值鏈的高端逐步上升。DT對金融業態的顛覆性改變是現代金融業自工業革命時誕生以來*大的變革，遠遠超過電報、電話對金融的影響。DT像水電一樣寶貴，我們珍惜這個時代賜予的機會，就像那些年輕人珍惜逐夢的機會一樣。五年前，當我們走進眾安，心中其實帶著對生命、對風險的深深敬畏。我們希望用這樣的敬畏托起年輕一代無畏向前的精神，讓他們能夠發揮想象、超越極限、挑戰自我；以敬畏、敬無畏；以科技服務新生代。(轉載自中國經濟網)